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《道德经》的组织经营管理之道 | 第35期
来源:元培      发布时间:2021-02-19      浏览:420

       《道德经》主要论述“道”与“德”:“道”不仅是宇宙之道、自然之道,也是个体修行即修道的方法;“德”不是通常以为的道德或德行,而是修道者所应必备的特殊的世界观、方法论以及为人处世之方法。


一、课程内容


第一章《道德经》与企业经营管理之道

        原文翻译

        方法1:丰田屋

        方法2:中国推进精益生产的管理模式


第二章《道德经》与文化建设

        原文翻译

        方法3:企业文化

        方法4:培育精益文化的十四个基本原则


第三章《道德经》与拉动式管理

        原文翻译

        方法5:愿景

        方法6:鸭子定律

        方法7:绩效考核

        方法9:时间成本

        方法10:拉动式生产

        方法11:一个流生产

        方法12:TWI-JM


二、报名须知

       ☑主办单位:元培商学院

       ☑课程特色:干货、实战、风趣

       ☑课程对象:企业董事长、总裁及高层

       ☑授课方式:在线直播

       ☑学习时间:7月7日

       ☑学习时长:19:30-21:00


三、授课专家


王家尧

       元培智库专家

       国学文化管理专家

       《道德经的组织经营管理之道》作者


主要成就

       王家尧老师学贯中西,对中国传统文化和现代科学管理有着深入和精确的理解,在2009~2017年的9年时间里,8次系统翻译《道德经》,平均1.125年翻译一遍。对《道德经》的几个版本,进行去芜存菁,合而为“一”,总结出5376个字的王家尧版《道德经》。相当于拥有了研究《道德经》的专利。特别擅长二代接班,事业传承的培训与辅导。


        王家尧老师曾在一汽集团工作16年。从2009年开始精研《道德经》与《弟子规》等国学经典在管理中的应用,指出老子是在用哲学思维阐述精益治国的道理。


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