一、 人生为什么要进行规划
1、 思考人生：社会上的四拨人
2、 为什么社会上的成功者只有13%
案例：于谦与潘石屹
二、 企业员工为什么要进行职业规划
1、 职场上的四类人（你是主角还是龙套？）
2、 有规划的员工做事才更有目标感
3、 企业更需要一起成长的员工
4、 管理者在职业规划中的角色
▶HR搭建职业规划体系
▶直线经理做职业生活导师
▶员工做好自我评估和自我管理
案例：她是如何从前台到金融总监的
三、 如何进行职业规划（职业规划的三定）
1、 管理者在职业规划中的角色
2、 帮助员工定位（做好员工镜子）
▶职业能力平衡轮
▶个业发展SWOT分析
3、 指引员工定标（做员工的指南针）
▶目标的作用
▶个人目标与企业目标的融合
▶找准职业目标的四个步骤
4、 辅导员工定轨（做员工的促动师）
▶用知识和能力将目标与现实建立联系
▶员工进行新的企业应该学什么
▶个人成长与企业发展的共赢
▶为倦怠的老员工重新找回目标
▶GROW教练模型
四、 员工职业生涯规划的落地保障
1、 企业培训体系对职业规划支撑
2、 岗位轮换与员工职业生涯管理
3、 绩效沟通与员工职业生涯管理
☑主办单位：元培工匠研究院
☑课程特色：干货、实战、风趣
☑授课方式：在线直播
王群祥 老师
⚡ 康辉商学院五星级讲师
⚡ 中国康辉旅游集团 副总裁、HRVP
⚡ 中科院心理研究所应用心理学MBA
⚡ 曾任东胜中国（香港上市公司）HRD
⚡ 曾任东亚新华地产集团人力资源总监
王群祥，军人出身，转业后从事过教育培训行业、地产行业、旅游行业。曾任东亚新华地产集团人力资源总监、东胜中国人力资源总监兼运营总监、中国康辉旅游集团副总裁，积累了丰富的人力资源专业知识、团队管理经验及企业运营管理经验。
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