如同汽车替代马车一样,2016年随着“新零售”概念的提出,一场零售行业重新布局的巨幕已然拉开,中国消费市场火热,传统消费提质升级,新兴消费风生水起,给中国经济带来强劲的牵引力,重塑了经济增长格局。在“打造新场景、重塑新形态”的同时,新零售在快速发展的过程,也面临成长的烦恼和痛苦。主要表现在:
一是潮流涌动的风口,把舵定向的专家少。新零售概念提出之后,从提出到实践,跟风学步的多,深钻细研的少;半瓶水的多,一锤定音的少,从零售到新零售,专家型人才断层的问题比较突出。特别是随着新零售伴随时代发展,新情况新问题不断出现,能够立足现实、瞭望未来,从实际操作和技术层面,提出建设性意见建议的专家型人才缺乏。
二是风生水起的时代,懵懂沉睡的个体多。新零售时代已然来临,但仍然存在“一半是海水、一半是火焰”的认知格局,有的茫然四顾、不知所云,有的从概念到概念、不及要义,有的画地为牢、自顾沉睡等等。新零售时代,没有涌现新零售的“新”人。
三是生机勃勃的行业,全面专业的人才少。新零售行业呈现蓬勃发展、不可阻挡的趋势,但从调研的情况看,从事新零售行业的人员,对如何运用大数据、云计算、VR、AI等技术,为线上线下物流等方面零售格局赋能,缺少理论支撑、实践路径和专业培训。
四是全面布局的模式,失衡错位的剪刀差。目前,新零售行业发展一线城市好于二线特别是三线和乡镇城市,东部地区发达于中西部地区,很多偏远地区新零售只是个概念甚至没有听说。零售业的发展普及推广,还有更长的路要走,更多的工作需要专业人士进行推进。
据央视报道,零售的变革才刚刚开始,未来30年,将深刻影响中国,乃至影响到全世界。基于以上对新零售行业痛点的认识,在已经打响的新零售火热战场中,谁能快速把握发展趋势,率先完成产业布局,便会取得在不断变幻的赛场中稳定的胜券。而无论是把握趋势、完成布局,还是投入“战斗”、打响“战役”,都离不开“理念先行”“人才为要”“专家引领”,特别是涌现更多的官方和民间的新零售智库,真正对行业望闻问切,开出药方。
2018年9月17日,北大博雅·元培商学院与中国电子商务协会携手共建“全国新零售智库”,其目的和意义在于紧扣“新零售”发展现状和未来趋势,延揽新零售领域的专家学者和商界精英,加强新零售理论研究、教育培训和实践探索,不断推动成果转化运用,努力建设成为新零售行业领域标准化高端智库。
从9月份新零售智库建设以来,一直受到社会的广泛赞誉,很多业内人士咨询参加,投身这一风口行业的研究探索。但做一件事,往往在成功前会经历许多波折,正所谓“好事多磨”。12月21日,中国电子商务协会因各种原因被撤销,但北大博雅·元培商学院,以对新零售行业发展自觉的担当精神,对智库专家高度负责的态度,将继续坚持推进全国新零售智库建设,倡导诚信智库,并进一步将智库打造成优质项目,为智库专家营造良好的学术氛围,为社会、企业家和智库进行对接服务,维护全国新零售智库荣誉。
新零售是新兴行业,新零售智库建设需要不断注入新鲜血液。北大博雅·元培商学院将联合相关权威部门,继续推进以全国新零售智库建设为重点的行业联合智库、行业跨界智库的建设工作,为新零售行业提供源源不断的人才给养,发挥智库“解决问题、培养人才、研究行业、引领方向”的重要功能,着力推动新零售行业转型升级和健康发展,取得新的突破和飞跃。
下一步,北大博雅·元培商学院智库建设的目标任务,将重点在三个方面发挥作用:
一是打造人才汇聚、智慧共享蓄水池。北大博雅•元培商学院智库将充分发挥站位高、人才多、资源广的整合优势,聚焦重大问题,围绕关键节点,开展政策性、前瞻性、趋势性研究,破除发展障碍,推动共同发力,实现思想碰撞、智慧共享、创新合作。
二是架起政企合作、多方共赢连心桥。智库将建立常态化运行机制,多措并举开展政策宣传解读,形式多样组织跨界研讨交流,促进政企对话、政策衔接、资源嫁接、项目合作,为经济社会发展把脉问诊、出谋划策,提供专业化、定向化、个性化服务。
三是当好凝聚共识、展示成就扩音器。智库将充分依托媒体融合传播资源,组织专题采访、深度调研,及时报道协作进展,充分展示发展变化,生动呈现合作成果,同时,发挥全媒体传播优势,推出标杆性产品,为民营企业发展和教育培训行业健康有序开展营造良好舆论氛围。
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