5月27日，备受欢迎的孙玉麟教授再次做客元培直播，以商道践行作为开篇，详解通过“聚焦、借力、迭代”三大策略，使企业的发展符合四个维度“快速、持续、安全、快乐”。通过对目标客户的精准定位和人性洞察，提炼出直抵人心的公司使命和让人无法拒绝成交的主张，以成交为核心打造自动化赚钱机器。
主播：孙玉麟
元培智库专家，中国科学院大学特聘教授，曾任深圳赛格集团、建材集团董事长，富士康总裁特别助理
课程重点
企业“活下去”三板斧：
增加现金——保现金流；
抓住战机——抓信息流（市场、政策的变化）；
保证产出——保供应链。
不要浪费每一次危机带来的机遇，前提条件是必须能走出危机并且复原。
企业“活得好”三大招：
提升利润（根据市场情况改变营销模式）
学员案例：月子中心
孙老师建议：提升利润最直接的方法是产品涨价，但产品涨价需要注意涨价策略——提前通告+老客户送券平缓过渡；
全员增效（人力资源管理问题）；
优化结构：优化客户结构、优化人员结构、优化客户问题（好的企业要承担起整个产业链的整合、升级）。
三思考
企业战疫三思考：
存活之道：上善若水；
底层逻辑：负阴抱阳；
顶层设计：合乎天道。
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