如同汽车替代马车一样，2016年随着“新零售”概念的提出，一场零售行业重新布局的巨幕已然拉开，中国消费市场火热，传统消费提质升级，新兴消费风生水起，给中国经济带来强劲的牵引力，重塑了经济增长格局。在“打造新场景、重塑新形态”的同时，新零售在快速发展的过程，也面临成长的烦恼和痛苦。主要表现在：

　　一是潮流涌动的风口，把舵定向的专家少。新零售概念提出之后，从提出到实践，跟风学步的多，深钻细研的少；半瓶水的多，一锤定音的少，从零售到新零售，专家型人才断层的问题比较突出。特别是随着新零售伴随时代发展，新情况新问题不断出现，能够立足现实、瞭望未来，从实际操作和技术层面，提出建设性意见建议的专家型人才缺乏。

　　二是风生水起的时代，懵懂沉睡的个体多。新零售时代已然来临，但仍然存在“一半是海水、一半是火焰”的认知格局，有的茫然四顾、不知所云，有的从概念到概念、不及要义，有的画地为牢、自顾沉睡等等。新零售时代，没有涌现新零售的“新”人。

　　三是生机勃勃的行业，全面专业的人才少。新零售行业呈现蓬勃发展、不可阻挡的趋势，但从调研的情况看，从事新零售行业的人员，对如何运用大数据、云计算、VR、AI等技术，为线上线下物流等方面零售格局赋能，缺少理论支撑、实践路径和专业培训。

　　四是全面布局的模式，失衡错位的剪刀差。目前，新零售行业发展一线城市好于二线特别是三线和乡镇城市，东部地区发达于中西部地区，很多偏远地区新零售只是个概念甚至没有听说。零售业的发展普及推广，还有更长的路要走，更多的工作需要专业人士进行推进。

　　据央视报道，零售的变革才刚刚开始，未来30年，将深刻影响中国，乃至影响到全世界。基于以上对新零售行业痛点的认识，在已经打响的新零售火热战场中，谁能快速把握发展趋势，率先完成产业布局，便会取得在不断变幻的赛场中稳定的胜券。而无论是把握趋势、完成布局，还是投入“战斗”、打响“战役”，都离不开“理念先行”“人才为要”“专家引领”，特别是涌现更多的官方和民间的新零售智库，真正对行业望闻问切，开出药方。

　　2018年9月17日，北大博雅·元培商学院与中国电子商务协会携手共建“全国新零售智库”，其目的和意义在于紧扣“新零售”发展现状和未来趋势，延揽新零售领域的专家学者和商界精英，加强新零售理论研究、教育培训和实践探索，不断推动成果转化运用，努力建设成为新零售行业领域标准化高端智库。

　　从9月份新零售智库建设以来，一直受到社会的广泛赞誉，很多业内人士咨询参加，投身这一风口行业的研究探索。但做一件事，往往在成功前会经历许多波折，正所谓“好事多磨”。12月21日，中国电子商务协会因各种原因被撤销，但北大博雅·元培商学院，以对新零售行业发展自觉的担当精神，对智库专家高度负责的态度，将继续坚持推进全国新零售智库建设，倡导诚信智库，并进一步将智库打造成优质项目，为智库专家营造良好的学术氛围，为社会、企业家和智库进行对接服务，维护全国新零售智库荣誉。

　　新零售是新兴行业，新零售智库建设需要不断注入新鲜血液。北大博雅·元培商学院将联合相关权威部门，继续推进以全国新零售智库建设为重点的行业联合智库、行业跨界智库的建设工作，为新零售行业提供源源不断的人才给养，发挥智库“解决问题、培养人才、研究行业、引领方向”的重要功能，着力推动新零售行业转型升级和健康发展，取得新的突破和飞跃。

　　下一步，北大博雅·元培商学院智库建设的目标任务，将重点在三个方面发挥作用：

　　一是打造人才汇聚、智慧共享蓄水池。北大博雅•元培商学院智库将充分发挥站位高、人才多、资源广的整合优势，聚焦重大问题，围绕关键节点，开展政策性、前瞻性、趋势性研究，破除发展障碍，推动共同发力，实现思想碰撞、智慧共享、创新合作。

　　二是架起政企合作、多方共赢连心桥。智库将建立常态化运行机制，多措并举开展政策宣传解读，形式多样组织跨界研讨交流，促进政企对话、政策衔接、资源嫁接、项目合作，为经济社会发展把脉问诊、出谋划策，提供专业化、定向化、个性化服务。

　　三是当好凝聚共识、展示成就扩音器。智库将充分依托媒体融合传播资源，组织专题采访、深度调研，及时报道协作进展，充分展示发展变化，生动呈现合作成果，同时，发挥全媒体传播优势，推出标杆性产品，为民营企业发展和教育培训行业健康有序开展营造良好舆论氛围。