在5月20日杨慧老师的课堂上，一开始便抛出了企业老板不懂股权设计的10大害处：
选错股东，朋友变仇人；
员工不努力；
养大孩子管别人叫娘；
优秀人才留不住；
闲死员工，累死老板，拖死企业；
股权过度分散，公司失去快速决策力；
优秀人才进不来；
高管变动频繁，公司失去信誉；
上市前股权改制困难重重，令上市大计前功尽弃；
一股独大，无人投资你。
主播：杨慧
元培智库专家，管理学博士，实战型企业管理专家，股权设计与激励专家，北大博雅特聘教授
课程重点
股权设计的八大死局
• 股权平分（不好决策）；
• 唯一股东（风险太大）；
• 小股称霸（大、小股东股权比例分配不合理）；
• 按资入股（谁是发展核心，可以少拿钱多占股）；
• 备胎股东（不在乎你的公司是否赚钱）；
• 股东众多（股东太多很难决策）；
• 影子股东（名誉股东不可取）；
• 非出资股东（钱在哪心在哪）。
股份结构需遵循要点
而为了防止这些情况，设计股份结构需遵循以下要点：
◆ 股权结构不要平均化；
◆ 谨防外部资本控制（要做到既能融资，又不能让别人过度控股）；
◆ 股权退出机制约定；
◆ 股权兑换约定（前期做好规划约定，避免后续纠纷）；
◆ 股权结构简单、明晰（参考投资公司的参股、控股机制）；
◆ 跳出完全按照出资比例分配股权原则；
◆ 保证合伙人股权地位（融资者不能让他出股）；
◆ 核心股东明确。
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